房地产开发企业通过快速开发实现快速周转，以规避市场风险，但快速开发的前提是尽量缩短大量的生产准备时间，同时又要兼顾成本控制要求，即如何能在保证成本的控制水平情况下快速定标使施工总承包单位及早进场施工？针对此问题，分析总结了3种不同的总包计价模式，为房地产项目开发提供借鉴和参考。